Informations pratiques

• Durée : 40h
• Niveau : Intermédiaire
• Modalité : Présentiel

Objectifs pédagogiques

• Élaborer une stratégie d'entreprise performante
• Piloter la performance avec les indicateurs clés
• Gérer les opérations et optimiser les processus
• Développer et pérenniser l'activité
• Manager les équipes et les ressources

Programme de la formation

1. Stratégie d'Entreprise (18h)
   • Vision et mission : formulation et alignement organisationnel
   • Business model Canvas : proposition de valeur, segments et canaux
   • Positionnement concurrentiel : avantages, différenciation et océan bleu
   • Analyse SWOT : forces, faiblesses, opportunités et menaces
   • Stratégies de croissance : organique, externe, diversification et internationalisation
   • Plan stratégique : objectifs à 3-5 ans, feuille de route et jalons
2. Pilotage Performance (15h)
   • KPIs : définition, sélection et cascade des indicateurs
   • Tableaux de bord : conception, automatisation et lecture rapide
   • Budget : élaboration, suivi des écarts et reforecast
   • Reporting : périodicité, destinataires et prise de décision
   • Contrôle de gestion : analyse des coûts, marges et seuil de rentabilité
   • Business Intelligence : outils de visualisation et analyse prédictive
3. Gestion Opérationnelle (17h)
   • Processus : cartographie, optimisation et digitalisation
   • Supply chain : approvisionnement, logistique et gestion des stocks
   • Qualité : normes ISO, amélioration continue et satisfaction client
   • Production : planification, ordonnancement et gestion capacitaire
   • Lean Management : 5S, Kaizen, Value Stream Mapping et élimination des gaspillages
   • Gestion de projet opérationnel : coordination transverse et livrables

Prérequis

Expérience professionnelle en entreprise recommandée

Public visé

Dirigeants, gérants, entrepreneurs, futurs managers, repreneurs

Méthodes pédagogiques

Formation en distanciel (visio) et/ou en présentiel selon les sessions

Évaluation

QCM, exercices pratiques, mise en situation professionnelle, étude de cas, projet final

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Possibilités d'adaptation pédagogique et technique. Pour toute question concernant l'accessibilité, contactez notre référent handicap : Kelly Ohana - contact@visio-form.fr