Gestion de Projet

Maîtrisez les méthodologies et outils de gestion de projet pour livrer vos projets dans les délais, budget et qualité.

Informations pratiques

  • Durée : 35h
  • Niveau : Intermédiaire
  • Modalité : Visio

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les méthodologies de gestion de projet (PMI, PRINCE2)
  • Planifier et organiser un projet de A à Z
  • Gérer les risques, le budget et les ressources
  • Piloter et suivre l'avancement du projet
  • Communiquer et manager l'équipe projet

Programme de la formation

  1. Fondamentaux (12h)
    • Méthodologies : prédictive (Waterfall), adaptative (Agile) et hybride
    • Cycle de vie du projet : initiation, planification, exécution, clôture
    • PMI et PMBOK : domaines de connaissance et groupes de processus
    • PRINCE2 : principes, thèmes et processus structurants
    • Cadrage : note de cadrage, charte de projet et périmètre (scope)
    • Parties prenantes : identification, analyse et plan d'engagement
  2. Planification (15h)
    • WBS (Work Breakdown Structure) : décomposition et lots de travail
    • Planning : estimation des durées, séquencement et chemin critique
    • Diagramme de Gantt : jalons, dépendances et marge de flottement
    • PERT : réseau d'activités, calcul des dates et optimisation
    • Gestion des ressources : affectation, lissage et nivellement
    • Budget : estimation des coûts, provisions et baseline budgétaire
  3. Pilotage (13h)
    • Suivi d'avancement : % achèvement, earned value management (EVM)
    • Indicateurs de performance : SPI, CPI, variance et tendances
    • Reporting : comités de pilotage, tableaux de bord et flash reports
    • Gestion des risques : registre, probabilité, impact et plans de réponse
    • Gestion des changements : demandes, analyse d'impact et comité de validation
    • Résolution de problèmes : escalade, arbitrage et communication de crise

Prérequis

Expérience professionnelle recommandée

Public visé

Chefs de projet, coordinateurs, consultants, managers

Méthodes pédagogiques

Formation en distanciel (visio) et/ou en présentiel selon les sessions

Évaluation

QCM, exercices pratiques, mise en situation professionnelle, étude de cas, projet final

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Possibilités d'adaptation pédagogique et technique. Pour toute question concernant l'accessibilité, contactez notre référent handicap : Kelly Ohana - contact@visio-form.fr

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